巴尔扎克曾经说过， 一个不想遭遇破产的商人犹如一个永远不预备打 败仗的将军，这样的商人并不能称得上是完整的商人。通过巴尔扎克所 言，人们不难发现企业的危机意识对企业的发展起着极其重要的作用。对 于一个正处于成长阶段的企业来说，若不具备危机意识，不能时刻保持危 机感，便很难求得长久的发展。【智风绩效】认为只有在没有出现危机时而制定出相应 的危机处理机制，并让每一位员工都具备危机意识，才能在真正的危机出现时帮助企业安然渡过难关。
曾经在2000年，当年华为的销售额高达220亿元，并且以29亿人民 币的利润一跃成为我国电子业百强第一位。面对这样的喜悦局面，大多数 的企业者都会深感喜悦。然而，此时的华为总裁任正非却大谈特谈危机与失败。任正非的这种举动引起了很多人深思。
面对大喜的情形，任正非十分担心企业的员工没有考虑过，当公司的 销售业绩下降、利润出现下滑，甚至公司面临破产时，所有的人应当如何 做。在任正非看来，华为公司长时间过着安逸的生活，若是一直处于这种 安逸的发展状态，那么华为便有可能遭遇真正的灾难。对此，任正非对所 有员工提出来这样的问题：如何面对华为未来的发展?他希望华为的每一位员工都不要盲目乐观，要时刻做到居安思危。
也正是在任正非这种危机意识的影响下，华为的每一位员工都建立了 强烈的危机意识。更是在这种强烈的危机意识下，才使得华为不断地发现 自身的不足，并不断地改善自身的不足，使得华为公司得到十分快速的发展，创造出了巨额企业财富。
无论一个企业多么强大，企业都无法避免危机的客观存在。企业危机 是无处不在、无时不有的。事实上，任何一次危机都不是突然出现的，而是 潜伏在企业发展没有危机意识的过程中的。企业领导者与每一位企业成 员在面对市场竞争时，都必须要有足够的危机感。因为过去的成功并不能 说明明天的你还是成功者；反而，一个企业发展的高峰期往往是其走向没 落的开始。因此，任何一个企业在发展的同时壮大都必须要保持危机意 识，并让每一位员工都具备这种危机意识，才能最大化的避免危机带给企业的损失。
