成本避免是立足于预防，从源头控制成本降低潜力，避免一些成本的发生，是成本降低的高级形态。在开发新产品或新服务项目时进行物流作业、物流系统设计，要考虑新项目对物流支持的要求对现有物流活动的影响以及对物流成本大小的影响。从设计阶段就避免过多物流成本的产生，这就是物流成本避免的思想。【智风绩效】建议物流成本避免的实施，应从以下方面入手。
1.把握物流服务与物流成本的关系
物流活动的产出是物流服务，产出的多少与好坏可以用服务水平的高低来衡量。为物流服务所消耗的活劳动与物化劳动表现为物流成本。物流服务与物流成本之间存在着"二律背反"关系，高水平物流服务必然导致高物流成本。因此在设计物流系统时，以最低的成本达到所要求的物流服务水平即可，不必一味地追求高标准的服务，致使无谓的物流成本发生。
二律背反是指一个部门的高成本会因另一个部门成本的降低或效益的提高而相互 抵消的这种相关活动之间的相互作用关系。
2.考虑产品特性对物流成本的影响
不同的产品具有不同的特性，它们也会影响物流成本大小，包括：
(1)产品密度：产品密度大，能充分利用运输空间和仓储空间，因而会降低库存 和运输成本。
(2)产品形状和大小：形状古怪、尺寸特异的产品通常会因为不能很好地装载而 浪费运输空间。一般说来，具有标准矩形的产品要比形状古怪的产品更容易装载，因而所需的运输成本更少。
(3)产品安全：有些产品容易被损坏、腐蚀，因而它们对物流各环节工作提出了 更高的要求，需要投入更多物流费用。
4)特殊要求：有些物品对储存和运输有特殊要求。如有些物品在储存时需要制冷；长大物品的搬运，需要特殊的装载工具等。在设计新产品时，要考虑产品的这些特性对物流成本的影响，尽可能设计物流成本小的产品。
3.考虑空间因素对物流成本的影响
空间因素对物流成本的影响也是显而易见的，特别是在物流选址中。
(1)距离：在物流系统中，各物流节点的相互位置以及物流节点与供应商、目标 市场的距离都会影响物流成本。在物流选址中，应充分考虑距离因素，优化布局，减少运输成本。
(2)交通运输条件：在物流选址中，企业要考虑可以利用的现有交通运输条件，以便采取适当的运输方式，优化运输路线，实现合理化运输。
4.考虑发展要求对物流成本的影响
在新项目开发设计之初，就考虑日后的发展需要，使物流选址具有扩建的空间。对其他设施、设备也应考虑扩充的可能，避免扩充时的浪费。成本避免一般发生在战略决策层，对物流及其活动具有先导性影响。因此，企业高级管理者需要具备足够的成本避免意识。
