敢于向新市场迈进!

浏览: 作者:绩效管理咨询公司【智风绩效】 来源:绩效管理咨询公司【智风绩效】 时间:2024-03-07 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
中小企业寻求发展的关键乃是为企业选择适合的市场环境,正如环境对一个人的影响那么重要一样,绩效管理咨询公司市场环境也对企业的发展起着极其重要的影响

中小企业寻求发展的关键乃是为企业选择适合的市场环境,正如环境对一个人的影响那么重要一样,绩效管理咨询公司市场环境也对企业的发展起着极其重要的影响。诸如,若是比尔盖茨从来都没有接触过电脑,即便他有着极强的能力,也不可能打造出巨大的电脑帝国。绩效管理咨询公司【智风绩效】认为市场环境对一个企业的发展有着巨大的作用。AAA.webp_副本

1905年,松下幸之助出生于一个中产阶级家庭,家中有八个兄弟姐妹,松下幸之助是最小的一个。因为父亲所从事的商品投机交易赔空了所有的家产,使得九岁的松下幸之助被送往一家自行车商店做起了学徒。虽然松下幸之助非常年幼,但是他却十分努力。在他坚持不懈的努力下,从自行车商店转到了大孤电灯公司,之后又成为这家电灯公司的检查员。要知道,在日本检查员的工作是非常受人尊敬的。然而,对于眼前的成功,松下幸之助并没有感到满足,他却出了令人惊讶的决定——从电灯公司辞职。导致松下幸之助辞职的原因是:当时他就一种新型电灯插座的问题与老板发生了矛盾,对方不愿意采纳他提出的生产新型电灯插座的建议。在电灯公司遭到拒绝之后,松下幸之助便决定自己生产这种新型的插座。

随后,松下幸之助便在四位助手的帮助下,用自己仅仅100日元的积蓄开始了创业之路。当时松下幸之助的妻子也是他助手中的一员,加上其他助手一共五人。他们五个人没有一个受到过相当于高中水平的教育。但是,松下幸之助最终却通过自己的努力证明,敢于向新市场迈进是企业取得成功的重要因素。在日后经营的过程中,松下幸之助不断带领着制作所员工,从最初的

插座生产向配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗以及无故障收音机、电子管与 真空管等产品发展。每当松下幸之助发现一个新的市场之后,他便毫不犹 豫地朝着这个市场迈进。也正是因为他敢于向新型的市场迈进,才使得他的公司由原来五个人组成的小公司,发展壮大到如今巨大的电器帝国。

因此,企业在发展的过程中, 一旦发现新的市场可以扩大企业的发展 空间时,便要及时出手,敢于抓住新的商机,果断向新市场迈进。这样企业才会有更大的利润空间。