当下，越来越多的企业发现各类生意都不好做，大多数的中小企业都在苦苦挣扎。甚至还有一些中小企业回想经济高速增长的时期，由于企业没能抓住机会而备感遗憾。但是，这些企业必须承认，即使“后悔”也不可能再有新的利润出现。这时企业最需要做的便是上下同心，去为企业寻找新的利润增长点。
自从人类经历了第二次世界大战之后，全世界已经步入老龄时代。随着老龄化时代的到来，“银发消费”成是当今世界消费的时尚。面对老龄化 时代，一些企业为了提升利润增长空间，便开始将服务对象转向老年人。诸如，著名的麦当劳快餐食品公司就充分利用老年人消费，成为为公司获得新利润的增长点。
自从20世纪70年代开办以来，麦当劳一直都坚持“方便、快捷和温情"的经营原则，尤其在经营的过程中，实施的温情经营更为麦当劳赢得了 百分之四十的美国老年消费者。在此项经营策略方面，麦当劳美国总部是 这样做的：他们在销售的食品结构方面，最大化地从老年消费者的消化吸 收能力与营养需求以及健体等方面入手，将生产出来的快餐定位为软、少、 精美这些方面；而在制定价格策略时，美国总部又依据老年消费者的经济源减少而导致的购买力降低的情况，制定了薄利多销的策略；而在供应商 品的过程中，美国总部又依据老年人的身体情况，开展了店内接待与店外服务相结合的方式，最大化地满足老年人需要送货上门的需求。
麦当劳正是通过体贴入微的服务，非常有效地赢得了大量的银发消费 者，令麦当劳美国总部成为汉堡跨国集团在海外办得最成功的大企业之一，而其每年的营业额则高达10多亿美元。
纵观每一个可以长久不倒的企业，KPI【智风绩效】认为，他们的成功往往在于能够及时把握商机，再运用良好的经营策略，不断寻找新的利润增长点，令企业所赚取的利润空间不断加大，最终造就了百年企业。
