在企业进行技术研发的过程中,只有将技术转变成实际产品,并且所制造出来的产品只有卖出去,才能让技术发挥真正的价值。而那些卖不出去的技术产品,KPI【智风绩效】认为只能给企业造成浪费,变成企业技术废品。
研发犹如地狱之门。无论一个企业的研发水平是高、是低,都有可能 在研发过程中走向地狱、迈人到万劫不复之地。因为即便是企业的研发水 平极高,但是在开展研发的过程中,便意味着大量的投入。在做研发的过 程中,很有可能在还没有赚回成本之前,这些投入成本便夭折了;再者, 一 个企业的研发水平高,仅仅只能说明该企业的技术十分先进与超前。这样 的企业又很容易走向死路一条。当一个企业研发水平不高时,无论如何都 难免会遭遇研发的失败。因此,研发对于任何一个企业来说,都是非常困难的事情。
但凡一个成功的企业家,他们总是以商业作为企业发展的导向,而不 是将技术作为企业发展的导向。不过,这些企业家在对企业的技术部门以 及技术工程师的评价体系中,同样是需要将一定的商业目的作为导向的。 因此,这些企业家在开办企业的过程中,能够坚持不研究那些卖不掉的产 品,并坚持“只有卖得出去的技术才更有价值”的原则,去开展企业研发。基于这一点,才造就了这些企业的成功。