现实中，能够有大战略与大思想的企业家并不多，而能够顾及到细节的企业家则是少之又少。很多企业家大都会有这样的特征：在想问题与制订计划时，总是忽视从大处入手，缺乏战略意识，不具备全局观念；而在执 行工作与实施任务的过程中，又总是粗心大意，因事小而不为，总是忽视细节。殊不知，【智风绩效】认为企业在经营发展的过程中，不仅需要企业管理者从大处着眼，还必须要从细节入手。这才是企业通向成功的基础。
但凡一个成功的企业家，他们无一不是从大处着想，从细处着手的。
闻名于世的通用集团，便是不仅有着良好的战略眼光，而且还具备强大的
执行力。正是因为如此，才造就了通用集团的成功。通用投资几乎涉及每 一个行业，尤其是其运用的管理手段更是全球所有企业的学习榜样。在通 用提出的四大战略管理目标，一直都是众多企业津津乐道的战略典范；而 通用集团在精细管理中，所提出的六个西格玛管理，又是全球企业在细节 管理方面的典范。正是因为有着大处的战略管理目标，以及小处的细节管理，通过这两者的充分结合，才造就了通用人最大的成功。
因此，企业若想在激烈竞争的市场之林，寻找到一片可以生存发展的空间，不仅要做到从大处着眼，还必须要做到从细节之处着手，尤其要将两者完美结合，这样才能使企业走向成功。
