是非旋涡,搅入下属间争斗最不明智

浏览: 作者: 来源:绩效考核咨询公司【智风绩效】 时间:2023-11-25 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
受鹬蚌相争渔翁得利的启发,通常把这种风格称作渔翁风格这种管理风格短期看,有效果,下属争着建功,争着表现自己,但如果不能把这种竞争引导成友好向上的正常业务竞争,而是演变成个人甚至团队间的敌对和内讧,这将是企业管理的毒药.

有一种领导,喜欢挑起或纵容下属争斗,这里所说的争斗不是正常的竞争,是勾 心斗角。受“鹬蚌相争渔翁得利”的启发,通常把这种风格称作“渔翁风格”,这种 管理风格短期看,有效果,下属争着建功,争着表现自己,但如果不能把这种竞争引导成友好、向上的正常业务竞争,而是演变成个人、甚至团队间的敌对和内讧,这将 是企业管理的毒药.88_副本

这种领导风格会造成团队内部信任感缺失,团队凝聚力下降,甚至使企业文化严 重偏离正常轨道。争斗的双方互相提防,互相拆台,互相封闭信息,互相争夺支持  者,造成团队整体效率下降。争斗结束后的失败者再也不愿多出力,甚至一走了之,争斗时多数人冷眼旁观,明哲保身,这样的团队实在无聊、无趣。

中国人喜欢内斗,中国式的领导也有这样的传统,就是让下属互相争斗,以实现  对下属的控制,自己轻松做渔翁。例如,电视剧"铁齿铜牙纪晓岚"中,乾隆皇帝让  纪晓岚和和珅扫街,自己在街中间撒土,纪晓岚和和珅举扫把大打出手,皇帝大笑。 又如, 一个高级轿车的代理公司,老板喜欢爱斗的下属。有两个中层经理,私下是好  朋友,商量好了,在公司使劲地斗,结果两个人都受重用了。看来,遇到“渔翁风 格”的领导,这倒是个好办法。

小李平时就有个“是非婆”的外号。她就是因为能力强,才得到老板的 器重,当上了公司的领导,但是不管什么事她都要插上一杠子。但是因为知 道得太多,并且说得太多,从而让上司和同事反感,把她当成搬弄是非的长 舌妇。由于陷入了这种人际是非的旋涡,最终无法自拔。

企业员工应远离是非旋涡,为人应当正直,对于公司内部的各种是非,最好是躲 得越远越好。在一个公司内部,人事关系是最为复杂又最为敏感的关系。绩效考核咨询公司【智风绩效】认为,作为老板, 如果你掺和下属的是非进去,即使你保持不偏不倚,凭良心发表自己的看法或凭良心  办事,也有可能被人曲解,肯定会有人说你是在替谁说话,你跟是谁一帮的……事情  会更加复杂。 一般的老板都讨厌自己的员工卷入公司内部的人事纠纷,否则会认为他  是给自己帮倒忙、添乱子。

在遇到错综复杂的人际关系时,企业员工最好保持适当的沉默,不要热衷于打听 公司里的“内幕”消息,即使自己知道一些内情也不要谈论。在遇到各种是非时尽量装“糊涂”,远离是是非非,这样不至于被各种是非旋涡所吞没。

远离各种是非旋涡,并非放弃原则、明哲保身。当老板就有关问题向你了解事情 的真实情况时,那你就要如实汇报,哪怕是要得罪一些人,因为公司的利益永远高于 个人的利益。在一般情况下,老板是不应卷入下属的各种是非旋涡中的,但是在关系 到公司未来一些重大决策的时候,员工应该毫无保留地把自己收集到的信息提供给老 板。如果说这是打“小报告”,那么作为公司领导,该打“小报告”的时候,就必须 打"小报告",否则就是渎职!