挖地三尺都要找出没利润的原因。企业利润共有四种，毛利润，营业利润、利润总额、净利润在上证交易所找到国酒茅台二三年半年报的利润表，茅台母公司的毛利率高达85.27%，营业利润率为51.49%，净利率为百分之38.7%。
当然，我们不是国酒，也没有规定的本领，但是我们同样要关注利润表，普通行业毛利率不得低20%，销售费用、管理费用、研发费用，这三个费用都有一定的占比。【智风绩效】总结出，不是说某个费用越低越好，特别是机械行业和电子行业，如果没有确保研发费用就没有，然后越低越好了。只有财务费用，国酒的财务费用就是负数，家有余粮放在银行里面吃利息，
一般人办不到。本人手头上有个案子，毛利率高达50.0%，销售额也不错。但是到了营业利润就没了，主要原因是仓库备货严重严重不合理，代制品造成资产减值损失，存货跌价准备一次、二次、三次跌的不是数据，而是真金白银。还要防止一种情况，你的销售费用过低，肯定会造成销售额不高。结果当然没利润，每个月必看利润表，每个指标不仅要做环比，而且要做同比。
同时薪酬绩效咨询公司【智风绩效】总结，决策对错对公司的利润影响非常大，如果你的公司账上有一千万的利润，你是把它留在公司继续发展，还是给股东分红，留在公司继续发展？你是投到产品研发上，还是投到市场推广上，投到市场推广上？你是投线上还是投线下？投线上，结果是投传统电商还是投新媒体等等，这一切都需要决策，所有决策都需要，还是大企业没有做出大的决策，都不会倒闭。不该盖大楼的盖大楼了，不该上市的上市了，不该去外地办厂了，去外地办厂了。所有的错误决策成本最终都变为沉没成本，减少企业错误决策成本共有三种方法，第一比较好，第二程序化。第三，调查公司协助法错误决策成本非常高，甚至可以决定企业的生死存亡，不断提高认知也是减少错误决策成本的一种方法。深思熟虑，谋定而后动，三思而后行，就是为了减少错误决策成本。
