合作创业，首先把合作的人看准了，别是无赖奸诈之辈，其次是把应该明确的和能预见到的都用协议形式确定下来；再次是需要有一个良好的心态。对那些几个自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、挚友亲朋)合作共同创业的企业 作一调查你会发现几乎没几家不是企业发展了，合作者散伙了。还没散的，正闹得鸡飞狗跳，忙着清算呢!怎么样才能避免这种情况发生呢?
几年前，一家包装材料厂筹建开张，由于发起人是个外行，除了有一 腔热情，什么都不懂。于是该老板极其虔诚地邀请了懂经营管理的和财务管理的有业务渠道的几个人合作，让出一些股份让他们认购，每年公司分 一次红，几年下来，公司是年年有新发展。正当股东们看到了希望，以为自己没选错合作者的时候，老板却发话了：公司要做重大调整，现有股东 的股份，按原投资额加原投资额的20%他收购，若不同意今年开始3年不分红。原来这个老板翅膀硬了，认为自己什么都学会了，就逼着合作人散伙 了。他的理由是“没有不散的筵席”。这是从头到底把合作当成“筵凡遇见一脸虔诚、死乞白赖要你入伙的，注意了要用你呢!但你可能只是"筵 席"上的一个宾客，酒席要散的，过河拆桥是必然的!席”的一类。
初创业者淘"第一桶金"是最难的，往往是不择手段的。社会上有些人手上掌握着一些渠道、资源可就是迟迟找不到钱，找不到为他义务劳动的人。你只要认真观 察，你会发现：这些人往往是脑子里只想做老板赚钱，对经济、法律、管理甚至游戏 规则都不在乎，敢想、敢说、更敢承诺。与其说他们找合作伙伴，还不如说他们在找 一一旦你遇上了一个手拿创业大计划，激情高涨，手舞足蹈，似乎你不参与就失去个平台。这种合作称为“借道”类合作。了一个千载难逢的机会的朋友，你要谨慎了，多问几个为什么?你见过没有风险的创 业吗?只是你不了解罢了，何况天上从来没掉下过馅饼，拿着一块馅饼告诉你：这就 是天上掉下来的!可以断定了，那绝不是馅饼，是诱饵!
有些人有志无德，手上有点钱或没有钱却有点魄力，做梦都想做老板，可又不知 道怎么样做?有一条捷径就是借力，于是乎不惜出卖国格、人格，只要能达到目的，让他干什么都行。他要利用上你了，则可以上马敬，下马迎，送股份，认干父无所不为，当年甘受胯下之辱的韩信若在世绝对自叹不如。可一旦这些人认为自己行了，不需要你了，你就别指望了什么了，歇着吧!
凡事不能过，真理过度是谬误，殷勤过头必有奸诈。遇上这类朋友，你千万别往将来打算，眼前该怎么着就怎么着，这种"小人类"是不太可能有辉煌将来的，即使有也肯定与你无关。
【智风绩效】综上所述的情况，是不是就没法合作创业了呢?也没那么严重。改变一下思维和习惯就可以避免很多困扰。你看外国人说话、办事一就是一，二就是二，一起吃饭没人说请客一定是AA 制，清楚明了，绝对没有含糊地带。中国人在这方面是受几千年传统文化的拖累，会觉得不好意思，应以友情为重，或是觉得应先做人后做事等。但是别忘了还有一句名言“先小人后君子”,合作也好，合资也好，凡能预见到的，双方应先说清楚，立个字据。这个"小人"一定得做，你没看见吃亏的往往是那些“君子”吗。
合作经营的关键就是利益分配，这些在合作之前都协商沟通顺利，达成共识(双方都是诚信之人),在日常的操作经营中，应该还是比较好相处的，要防止的是在经营中遇到亏损或者大幅盈利的情况，会导致合作双方的心态变化，可能一方就会要 求更多，或者要求对方承担更多，这样，当初合作的基础就不复存在。可能发生分歧的问题上一定要先小人后君子有人会说：先小人后君子，签协议也没用，要闹还是闹，要赖还是赖。那就没法说了，尽人事，听天命吧。仔细去观察一下当今的市场经济就会发现：它就是个"江 湖”经济，股市坑人，广告欺诈，商品伪劣，饱的撑死，饥的饿死。你也别过分地埋 怨社会制度不健全，那么多制度怎么没人去遵守呢?你把这些琢磨透了，就一定会应 付了，万一轮上你了，也不至于想不通了。
总之，合作创业，首先把合作的人看准了，别是无赖奸诈之辈；其次是把应该明 确的和能预见到的都用协议形式确定下来；再要有就是需要有一个良好的心态了。
