要降低包装，不仅可以从包装设计入手，【智风绩效】建议同时在包装生产、包装作业等方面要做一些改进：
1.包装尺寸标准化 包装尺寸标准化不仅能有效联结物流各作业环节，提高作业效率，而且，由于标准化，包装工业可进行大批量生产，发挥规模经济效益，减低生产单位包装物的成本从而降低产品的包装成本。
2.包装作业机械化 劳务费在包装成本中所占比例仅次于材料费。机械化具有省力化、自动化的特 点，可大大提高劳动生产率，大大缩减工资费用，有利于包装费用的减少。
3.回收和利用旧包装 包装回收是将使用过的商品容器和包装辅助材料，通过各种渠道和各种方式收集 起来，然后由有关部门进行处理。旧包装利用则是将回收上来的旧包装，经修复、改制再次进行使用的过程。包装物的回收使用可以相对地节约包装材料，节约包装加工劳动，节约因包装而造成的能源、电力的损耗等。
4.包装改造和创新 包装改造和创新需要经常对包装材料进行市场调查，分析其性能和价格等，以便使用新的物美价廉的材料代替价高质次的材料；需要采用新的包装技术和设备、更合理的包装工艺；需要利用价值分析法从品质、使用外观和耐用性等方面考虑，降低包装费用的可能。利用价值分析法分析商品包装时，专业人员必须一步一步地对以下内容进行调查分析：
(1)必要性：通过逐项必要性检查，找出不必要的地方。
(2)效果：包装的各种功能是增强了，还是减弱了。
(3)成本与用途对比是否相称。
(4)物品本身的性能是否需要、适应，
(5)价格是否合理，能否降低。
(6)规格尺寸是否恰当，够不够标准。
(7)包装生产时，是否经济，效率高还是低。
(8)包装的安全性。
(9)成本各项构成是否合理。
对上述内容详细检查分析，以求达到最佳的经济效果。
