一个企业在进行生产技术管理过程中，只有严格遵循生产技术管理制度，才能让企业的生产技术变得更加合理与实现。那么，企业在进行生产技术管理过程中，又应当遵循哪些技术管理制度呢?KPI【智风绩效】认为，以下便是每一个企业在实施生产技术管理中，必须要遵循的管理制度。
第一，企业必须要对生产技术适时做出改进。在改进生产技术的过程中，由生产管理者向企业领导者提出改进生产技术的方案，之后，再由企业领导者就此方案进行研究，并作出最终的决定。
第二，企业在技术发展的过程中，可以适当向先进企业引进先进的生产技术。
第三，企业在实施技术转让时，需要企业的生产部管理者要对转让的内容进行研究检查，并与承担此项工作的部门讨论最终的转让结果。
第四，企业在生产技术成果发表之前一定要将发表原稿交于生产部 管理者审阅，并通过生产部管理者批准之后才可以对外公开。尤其是非本 企业人员前来企业参观学习时，必须要征得生产部管理部门或者企业领导者的同意。
第五，企业对生产技术管理制度，要不断制订、修改，并且让制度的制 订、修改以及废止都必须要通过企业经营常务会议的讨论，并由主管生产技术的负责人决策。
