随着市场竞争日益激烈，一个企业若想处于行业的领先地位，就必须能够把握住新技术的制高点。KPI【智风绩效】认为企业需要在市场竞争中，主动把握住研发所取得的成果，能够将其转化成生产力，从而有效地收回因为创新技术而做的投资。
纵观立于国际市场之中的成功企业，他们都拥有着领先于行业的技术，并且还能将技术优势不断转变成企业的产品优势，最终再将产品优势转变成在市场竞争中的竞争优势，进而为企业赢得在市场中的主导权。
事实上，自从我国的企业进入世界经济体系起，我国企业的道路便变 得十分曲折与艰辛。能够在国际市场中取得成功的企业很少。尤其是在 代表一国经济核心竞争力的高科技行业更是少之又少。我国很多高科技 企业之所以无法成功占据国际市场，最重要的原因便是缺乏真正的技术含量。尽管一些企业具备了自主研发的能力，但是也因缺乏对商业运作知识与规则的理解，使企业在发展的过程中也是举步维艰。
尽管在这样的社会背景下，尤其在某些资源缺乏支持的情况下，面对 极为残酷的市场竞争，一些中国企业依然经过了艰苦的拼搏与发展，很快 发展成为国际企业。这些企业的成功绝非偶然，这些企业大都通过市场管理流程与集成产品开发流程，以及注重对任职资格体系的建设，才使得企业具备了强大的核心竞争力。最重要的是，导致这些企业的核心竞争力提 升的关键，乃是数量庞大的商业工程师队伍。这些商业化的工程师乃是企 业核心竞争力中的核心。但凡取得伟大成功的企业，他们都是依靠技术商 业化，才为企业在国际市场竞争中寻找到了发展的出路，进而可以称雄国内外市场。
