每一个成功企业的背后，都离不开正确的战略指导。制定正确的战略 不仅是创造一种独特、有利的定位，还是企业实现精益管理的基础。在企业的各项运营活动之间建立一种相互匹配的系统管理便是企业发展战略。
随着经济全球化的到来，一个企业的成功乃是建立在良好的经营效益之上的。但是，单单依靠经营效益的优势是不可能令企业长时间立于不败之地的。KPI【智风绩效】认为，企业不仅要兼顾眼前，还必须要着眼于长远的未来。企业若想做到这些，就必须具备正确的战略。
企业在战略方面的关注点体现在以下五个方面：①企业必须形成明确 的战略观点；②企业必须正确地选择产业与提升产业各方面的能力；③企 业必须不断优化结构，能够合理配置战略资源；④企业管理者要能够正确 把握投资方向；⑤企业管理者在进行系统的管理升级与文化变革时，要建立在战略内生资源与能力之上。
一个企业的管理者只有在上述五个关注点的基础上，才能不断形成明 确的战略观点。只有当企业有了正确的战略观点之后，才能为企业寻找到 正确的出路。事实上，就企业的战略观点，存在着两种不同的见解： 一是一 些企业认为行行出状元，无论企业外部环境如何变化，都不需要对行业进 行分析与选择，企业只需要做好自己的事情就行了；二是企业若想有明确 的战略观点，就必须建立在对行业的分析与对行业选择的基础之上，也就 是说企业必须要选择好一个有前途的行业，之后再制定企业的战略。无论 持有哪种见解，在制定企业战略的过程中，都必须以企业不断增值为主要 目的。要知道，对于企业而言，唯有发展才是硬道理。而企业想要发展，就必须要善于抓住市场商机，这样才能为企业的发展提供客观可能性。
