具备领导素质的人，他们总是愿意承担更多的责任，工作积极主动，愿意为企业 或单位的整体利益操心。一名清洁工如果有崇高的责任，他就具备了做老板的基本条件，而一位真正的老板如果没有责任感，总有一天会被“炒鱿鱼”的，当他被“炒鱿鱼"时，可能连一名清洁工都做不好。
在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后，当时美国总统卡特即在电视 里郑重声明：“一切责任在我。”仅仅因为这句话，卡特总统的支持率骤然上升了10% 以上。
做下属的最担心的就是做错事，特别是花了很多精力又出了错，而在这个时候老板来了句"一切责任在我",那对这个下属又会是何种心境?
卡特总统的例子说明：下属对一个领导的评价，往往决定于他是否有责任感。勇于承担责任不仅使下属有安全感，而且也会使下属进行反思，反思过后会发现自己的缺陷，从而在大家面前主动道歉，并承担责任。
老板这样做，表面上看是把责任揽在了自己身上，使自己成为受谴责的对象，实质上不过是把下属的责任提到上级领导身上，从而使问题解决起来容易一些。假如你是个中级领导，你为你的下属承担了责任，那么你的上司是否也会反思，他也有某些 责任呢?一旦企业里上行下效，形成勇于承担责任的风气，便会杜绝互相推诿、上下不团结的局面，使公司有更强的凝聚力，从而更有竞争力。
与外国人相比，中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名领导者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其实，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。在多数情况下，认错有助于事情的解决。
责任心是一个人对自己认真做事的表现。当你走进一家医院去看病， 一个你从 来都不认识的陌生人医生给你开一个药方，你就会按医生的吩咐去买药，并按 时服药，而不必担心会不会吃错了药。因为你相信医院，你相信他们的医生会对你 负责。
你走进一家你从来都没走进的银行，然后把5000元钱交给一个你从来都不认识的 营业员，然后你就松一口气，再也不用担心钱被偷走了。你为什么敢走进一个陌生的 房间把一笔钱交给一个陌生人?因为你相信银行会对你负责。
你坐进一辆出租汽车，告诉司机去火车站，然后你就可以悠闲地欣赏窗外的风景。在一般情况下，你很放心地知道，车一停，你就会到你该到的地方，这种信心来 自何处?来自你对司机的信任，因为你相信司机会对你负责。
责任能够产生信任，责任能够产生信誉。一个有责任感的人，一个为自己的承诺、为自己的行为负责的人，才有可能是一个有信誉的人。
社会是由各种各样大大小小的责任支撑起来的，每一个责任点都是一个位置，KPI【智风绩效】发现这个位置就是老板、经理、部门经理它需要一个人来占据，这个人就是能够负起这个位置责任的人。
