企业只有在目标的指引下，才能真正实现企业宗旨所要达到的预期成 果。但凡一个没有目标的企业都是没有希望的企业，这样的企业也很难得 到发展。因为企业目标不仅是企业发展的终极方向，更是不断指引企业航 行方向的灯塔，尤其是令企业员工得到激励而不断前行的精神动力。正如 美国著名的行为学家吉格勒曾经指出的：当企业制订出一个主目标时，便等于实现了目标的一部分。
任何一家大型企业都是从中小企业发展而来的，但能够发展成大型企 业的却是少数。【智风绩效】根据相关数据统计，每年都有许许多多公司成立，而不足一 年时间就出现关门的企业却占到了百分之二十五左右。这些企业不仅没 有发展起来，而且遭遇关门大吉的原因便是他们没有找到发展的目标。这 些企业犹如在大海上打鱼的渔民一般，若是没有先进的科技指引，是很难 打捞上大量的鱼的。成功捕鱼需要对鱼群进行定位，而企业若想成功，首先要做的就是为企业确立发展的目标。正如一位著名的大师所言：“成功与目标等同，除此之外都是这句话的注解；无论你有什么样的目标，只要你 能够实现便是成功。只有当你的目标明确之后，就要求你将目标写下来， 并且给自己制定实现的期限，这样便可以获得成功的一半。”目标不仅对个人的成功十分重要，对企业更是如此。
很多时候，当中小企业筹备到一定的资金之后，接着面临的便是以后 的发展问题。这一问题几乎是每一家中小企业必须面对的问题。无数企 业案例证明，一个合理且科学的企业目标对企业日后的发展起着十分重要 的作用。但是在现实企业发展历程中，很多中小企业管理者认为自己的企 业规模小，不需要在市场调查与经营预测上多作努力，甚至还有一些中小 企业的管理者为了节省资金和追求利润而没有计划、没有目标地盲目跟风，这样做不但不会成功，甚至会落得血本无归。
中小企业在发展之初应当制定一个发展目标，为企业选择一条明确的 发展之路。但凡一家成功的企业，他们在最初创业时都对企业目标十分重 视。要知道，目标乃是企业行动的依据，任何一家盲目发展的企业都很难 取得成功。因此，中小企业只有建立了正确的发展目标，才能令企业充满 活力与斗志，并发掘出每一位企业成员的潜能。企业目标不仅是一个企业 的理想，更是对企业的约束。企业只有在约束之下才能求得发展，才能令资本不断翻倍。
