防微杜渐,小错误会酿成大损失

浏览: 作者: 来源:泉州企业管理咨询公司【智风绩效】 时间:2023-11-26 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询

对于企业犯的每一个错,太多的“如果”和细节,都需要员工去从中找寻、探 究,正所谓是前车之鉴、后事之师。44_副本

公元88年,东汉章帝驾崩,他10岁的儿子和帝继位,窦太后临朝外, 戚窦宪总揽大权。窦太后废除盐铁官营的禁令,以换取豪强大地主对窦氏政 权的默许。窦宪大肆树立私党,把大批党徒安插到朝廷中和各郡县,这些党 徒大量搜刮民财送给窦宪。窦家又养了许多刺客,迫害官僚集团中不肯附从 的人。公元92年,司徒丁鸿见窦宪弟兄图谋叛乱,曾上书给汉和帝,建议趁 窦氏弟兄的权势还不太大的时候,加以抑制,以防后患,其中有这样几句:“若敕政责躬,杜渐防萌,则凶妖消灭,害除福凑矣。”意即:如果陛下亲自 治理政务,就可以防止正处于萌芽状态的错误或坏事,这样,就可以消除可 能发生的灾祸,幸福就会到来。

汉和帝采纳了丁鸿的意见,于是跟宦官郑众商议,解除了窦宪大将军的 职务。窦氏弟兄畏罪自杀,窦家党徒全部革官下狱治罪。

人们引用“防微杜渐”这个成语来说明在坏事情、坏思想、坏作风刚冒头的时 候,就加以制止,加以克服,不让它发展。

2005年5月15日22时50分,由于受连续电闪雷击、阵雨天气影响,某 公司合成车间3C 电子调速器输出信号发生故障,导致该公司合成车间三大压 缩机组101J、102J、103J 同时跳车,致使全厂停车。当班化工二班操作人员,按操作规程进行了紧急停车处理,105J 压缩机也随即停车,并切断了 氨库与105J连通,打开放空阀就地放空,停止121J 氨泵运转;23时53分重 新开启氨泵,合成车间恢复开车;5月16日0时20分,下一班次当班人员发 现氨库120FA 小氨罐导淋阀泄漏,操作人员戴着氧气呼吸器进入现场,用大 号扳手进行处理,终将其关严。此次事故造成下风向三聚氰胺车间,14名在 岗员工、电气车间6名职工在疏散过程中不同程度吸入氨气,其中三聚氰胺 车间1名值班检修钳工因中毒较深,经医院抢救无效死亡,其他人员经检查 治疗,缓解不适后出院。

事故发生后经该公司调查发现,当班操作工在氨库区开启小氨泵时,发  生失误,错将120FA 小氨罐入口2英寸导淋排放阀(用于检查小氨罐上水、 排水情况)打开,且未将此情况向当班班长和下一班人员进行情况交接。这  是造成事故发生的直接原因。

在本案例中,如果上一个班人员,在交班过程中能多一点仔细,或多一句叮咛, 想必就不会出现以后所发生的严重事态。再如果是,下一个班操作人员,能在接班后  及开车过程中,及时地排除了隐患或迅速把有关讯息,通知到了相关部门和人员,同 样,也不会发生严重的后果。太多的“如果”和细节,需要企业去从中找寻、探究, 所谓前车之鉴、后事之师,错误不能在同一种类型中再现,就是安监工作注重细节管。

理不可或缺的重要环节。如果说:以人为本是安全大厦的基石,那么,防微杜渐,便 是立于其上,促整个建筑得以屹立的重要支柱。

企业就如同一条逆流而行的船,承载其上的是众多员工未来的期许和对明天的希 冀,由此汇集在一起才给了这条船以向前的动力。而安全就如同这条船上的舵板,有 时看似逆水行舟、不负众意,但却能使这艘船行驶的更加平稳。

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