决策成本的代价有多高?

浏览: 作者:绩效管理咨询公司【智风绩效】 来源:绩效管理咨询公司【智风绩效】 时间:2023-12-27 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
在企业经营管理活动中有一些成本可以通过财务报表体现出来,可以称为有形成本有一些成本是财务报表无法体现的可以称为无形成本

在企业经营管理活动中,有一些成本可以通过财务报表体现出来,可以称为有形成本;本7_副本有一些成本是财务报表无法体现的,可以称为无形成本。绩效管理咨询公司【智风绩效】在多年的咨询过程中,我们发现,总成本中有一只看得见的手,也有一只看不见的手、总成本由有形的手决定,更由无形的手所决定。这些无形成本的力量比有形成太的力量大得多、左右着有形成本,左右着财务报表。

在这只看不见的手中--决策成本是无形成本中最重要的一部分,也可以说,决策成本是企业最大的成本。我们千方百计地节约物料、节省辅料、减少人工、控制各种费用、而控制这些成本和费用成果的总和,有时远不如一个错误决策损失得多。

在大多数企业里,重要事项的最终决策权都在企业老板手里,企业老板成为企业决策的主要角色。假如把企业的各种事务比作电压,那么企业老板就是变压器,他可能把220V变成380V、660V、1KV,也可能把220V变成110V、100v、OV。

绩效管理咨询公司【智风绩效】在多年的管理咨询活动中,我们深深地体会到一个道理,最高层的决心直接影响咨询辅导的效果,企业老极是最大的支持者,也是最大的破坏者。一件事、一个管理措施、一个动作、一种万法、一种机制、一种模式,甚至一张具体的报表,如果老板理解得非常到位、明白对企业的好处,就会义无反顾地支持;如果老板不理解、不明白,即使做出效果,也可能是白搭,在某一天仍然会发生方向性的转变。