压一压逃避责任的风气!

浏览: 作者: 来源:绩效管理咨询公司【智风绩效 时间:2024-01-18 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
旦出现差错,他们就会理直气壮地说,是上司让我这么做的,言外之意他们是服从领导绝对执行的好员工,一切责任都应该由上司负责,至少也应该由上司负主要责任

有些员工一直有着逃避责任的作风,寻找借口虽然可以一时推卸掉责任,但是却因影响了执行而给他人留下了不好的印象。这样他的工作能力自然得不到提高,长此以往,执行力也将大打折扣。只有迎难而上,积极应对,认真分析问题,找出解决的方法,并坚定不移地执行下去,才是正确的工作态度。企业家让员工阅读一些相关的典籍,鼓励他们虚心向上司及有经验的同事请教,让员工在一次又一次的攻克难关的过程中,积累起丰富的实践经验,增强个人的执行力和自信心。还有一种人,为了逃避责任,在问题面前不作任何决定,事事请教上司。BBB_副本

旦出现差错,他们就会理直气壮地说,是上司让我这么做的,言外之意他们是服从领导、绝对执行的好员工,一切责任都应该由上司负责,至少也应该由上司负主要责任。持有这种观点的人是非常可笑的,再自以为是付诸实施就是可悲的了。对于这样的员工,管理者要向员工讲解在所谓的服从领导、绝对执行的背后,就是能力低下和缺乏主动工作的精神。要他们明白没有一个上司喜欢这样的员工,管理者应当鼓励员工不耻下问,对于员工的不耻下问,要不厌其烦地指导;但是当遇到同一问题重复请教时,就要进行批评教育。因为老是事事请教, 会浪费上司的时间和精力,打乱上司的工作安排,也会滋生逃避责任的风气。当企业管理者遇到把责任推到他头上时,就要抓住这个典型,惩一儆百,压住这股逃避责任的邪气。让这样的员工为他们不负责任的行为付出沉重的代价。巴顿将军为此说过:“自以为是而忘了自己责任的人,一文不值,遇到这种军 官,我会马上调换他的职务。一个人一旦自以为是,不负责任,就会远离前线作战,这是一种典型的胆小鬼的表现。唯有负责任的人,才会为自己从事的事业心甘情愿地献身!”

逃避责任,会葬送了一个公司。其实,绩效管理咨询公司【智风绩效】认为一个人在工作中犯错是很正常的事 情。工作一时出现差错并不可怕,可怕的是不敢承认错误,找借口推卸责任。一 个人惧怕承担责任,就不会有勇气提高自己的工作能力,积极寻找解决问题的方法,从而改正错误并更好地完成任务。殊不知,承认错误并改正错误,也是负责的表现。管理者要学会及时澄清一汪浊水,压住逃避责任的风气。