绩效低劣的员工是指那些“在其位不谋其政”、屡犯错误、赶走客户并在企业组织中造成不满和士气低落问题的员工。在运用工作绩效指标方面,【智风绩效】观察最经常出现的情况不是达不到最低工作绩效标准,而是造成了负的工作绩效。长期不能完成任务,说明他不具备该项工作能力,或是工作态度不正,再者,连基本任务都不能完成,企业没有必要继续雇佣这种不合格的员工。![3_副本](https://wds-service-1258344699.file.myqcloud.com/20/17804/jpg/1702558623509bc1f380a798f35fc1a3ce98f0819e1e8.jpg?version=1702558625)
作为领导,可能会被一些统计数字所迷惑,不能及时发现低绩效的员工。某位员工可能永远达不到你的期望,而且这种人还会浪费大量的时间和精力。有时你还得亲自帮他处理工作中的问题。另一种情况是,有的小企业当“人才”出现重大失误,或难以胜任工作时常常采取放任不管,甚至姑息养奸的态度,往往 最终把公司送入绝地死境。
如果你忽视了那些不良行为并且不能正视和面对表现很差的员工,你的信任度将受到极大的影响。每个员工都为自己所做的事情和取得的成功感到自豪,他们也不希望有人拖后腿。低绩效员工会削弱团队的实力,给潜在客户和商业伙 伴留下不良印象,并加剧对公司综合生产率的负面影响,增加公司的成本投入。
在实际工作中,由于竞争的残酷,慈善行为的生存空间十分有限的,你不可能总是对那些不能完成工作的人都有宽容、忍耐之心来处理。假设你已经不止
绩效低劣的员工是指那些“在其位不谋其政”、屡犯错误、赶走客户并在企业组织中造成不满和士气低落问题的员工。在运用工作绩效指标方面,最经常出现的情况不是达不到最低工作绩效标准,而是造成了负的工作绩效。长期不 能完成任务,说明他不具备该项工作能力,或是工作态度不正,再者,连基本任务都不能完成,企业没有必要继续雇佣这种不合格的员工。