该进则进,该退当退!

浏览: 作者:KPI绩效考核咨询公司【智风绩效】 来源:KPI绩效考核咨询公司【智风绩效】 时间:2024-02-23 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
然而,令人们没有想到的是,刘鹏接手这家饮料厂后一年时间,市场的饮料价格便开始不断上涨,刘鹏所接手的饮料厂生意越做越红火

人世间的万事万物都在不断地发生着各种各样的变化,经营市场同样如此。对于每一家企业赖以生存的市场而言,市场的变化起伏足以令一个企业从小变大,也可以令一个成功的企业从成功走向灭亡。企业发展结果的不同便缘于不断变化的动态市场。正是因为深谙这一点,才使得一些企 业家最终将自己所经营的企业发展壮大。KPI绩效考核咨询公司【智风绩效】因为这些企业家懂得在适当的时候进退有度,善于权变。在这些成功企业家眼中,通向成功的道路并不仅仅只有一条,在该进的时候,一定要奋力前进;而前面是死胡同一条时,就要立即停下并后退。能够自如掌握进退之道,才能更好地管好企业。5分_副本

曾经有一个贫困县的饮料加工厂,这家工厂一直都处于经营不善的状态之中。厂长一直都想找人接手该厂经营。后来,一位名叫刘鹏的人主动提出希望接手该厂。在朋友们看来,刘鹏的这项举动是有极大风险的,投资这样亏损严重的工厂无疑是不能成功的。然而,令人们没有想到的是,刘鹏接手这家饮料厂后一年时间,市场的饮料价格便开始不断上涨,刘鹏所接手的饮料厂生意越做越红火。

几年之后,当市场上饮料的品种越来越多时,饮料的价格普遍下降。面对这样的情况,刘鹏又将生产目标转向了马铃薯淀粉的生产之中。事实证明,刘鹏的及时转产又给其带来丰厚的利润。

因此,不足几年时间,原本亏损严重的饮料加工厂在刘鹏的带领下不 断赚取巨大利润,并得到快速的发展。当与人谈到自己的成功时,刘鹏告 诉人们:自己一向不做没有把握的事情,每一次目标的确立,都建立在事先 对市场的关注与调查之上。正是能够抓住长时间以来市场的变化规律,旦当市场发生饱和之前,就要及时改变发展目标。这也是每一位企业经营者必须做到的。企业经营者只有懂得该进时大胆进击,该退时毫不犹豫,企业获得成功便指日可待了。

可见,一个成功的企业经营者,必须要懂得进退之道,做任何事情都需要抓住机遇。在发展的过程中,一旦发现红灯闪亮时,就要及时停下来;而 当绿灯闪亮时,则应当加快步伐。企业经营者唯有做到这些,才能为企业带来更好的发展空间。