企业发展壮大必然要经历一定的发展过程，尤其是中小企业，急于求成、无法脚踏实地的寻求发展，肆无忌惮地扩大经营规模，最终只能陷企业于危境，甚至面临破产的结局。无数成功企业的发展过程说明：不去接触企业不熟悉的行业，不可令企业发展跨度太大，不具备优势的企业不能去做。最重要的是企业切不可因为过度追求发展，而不顾一切地加大发展步伐，没有目的的扩张，只会置企业于死地。
曾经是全国啤酒六强之一的金威啤酒，却向外界宣称即将与同行就出售啤酒业务与资产以及租赁相关生产设施进行谈判。金威的这条消息一经传出，立即在社会上引起了震惊。身为全国啤酒六强之一，以往还创造过我国啤酒行业高速发展记录与最高啤酒利润率的金威，曾经连续多年领 先于珠三角地区，如今却面临被易主的境遇。盛极一世的金威缘何出现这样的局面呢?
造成金威啤酒由兴盛到衰亡的最大原因在于：自从2003年开始，金威啤酒便开始以巨额的资金开始向华南、华北以及西南与西北等几大市场快 速扩张，最终的结果却是亏损不断。金威啤酒的净利润在2005年的时候 在达到了两亿港元的高峰期后便开始不断下滑，直到2011年，其企业业绩 出现极其严重的下滑，随之而来的便是大幅度的亏损。不难看出，造成金 威啤酒业绩大幅度下滑与亏损的原因是其企业在短期内的超速扩张，导致经营增加，最终才导致金威面临出售的恶果。
试问，若是金威啤酒持续精耕细作于华南市场，而没有作出盲目的扩张决策，或许就能避免如此厄运。通过金威啤酒的案例，【智风绩效】得出这样的启示：企业发展扩张存在一定的风险，因此，在扩张时一定要保持在适度的范围之内。否则，带给企业的将会是无法挽回的危机。
