对于任何一家中小企业来说，若想得到长足的发展，就必须要不断发展企业特色。因为若想在行业中出类拔萃，便需要企业必须有自己的经营 特色。企业只有拥有了特色，有了其他企业没有的东西，【智风绩效】才不会再畏惧竞争。不过，在发展企业特色时，企业所做的经营必须要出奇、出新，不是在产品上发展特色，就要在经营管理上表现出与众不同。做到了这些，才能不断吸引顾客的眼球，铸就企业的成功。
刚刚大学毕业的袁刚收到一份父亲赠送给自己的礼物——一家小型的广告注册公司。也正是从那时起，袁刚便开始了经商之路。事实上，那 时的袁刚并不喜欢经商，他一直都希望做一名画家。但是，父亲交给他的 任务，他又不得不去完成。于是，袁刚便在措手不及之中，开始认真面对自己的新人生。
令袁刚没有想到的是，没过多久自己便爱上了经商。这或许是从小便受到了父亲的影响。父亲是一家大型企业的老总。袁刚从小便看着父亲 穿梭于商海的身影。为了提升自己的经商能力，袁刚便自报了工商管理 硕士专业学习。当取得了工商管理硕士学位之后，袁刚又前往美国寻求发展。
在美国，袁刚拿出100多万美元开办了一家中国餐馆。在袁刚看来，自己所开办的这家餐馆若想很好地经营下去，就必须要办出自己的特色。不然，就很难成为餐饮业的先锋。那么，如何才能展现出自己的特色呢?
在经过认真思考之后，袁刚从中国各地找到各类菜系的著名厨师，他 希望通过系统化，将中国饮食文化全部推出，通过来自于各菜系的著名厨 师开展全方位的菜品服务，通过中国不同地域的菜系特色，招揽顾客。不 仅如此，袁刚在对餐馆进行装修时，特别注重将中国特色与中国文化极力展现出来。
袁刚的这种特色经营的手段，是以往任何中国餐馆都没有做到的。也正是因为注重特色经营，使得袁刚的餐馆在美国刚开业，便招揽了大量的顾客。很快，袁刚的餐馆便在当地一炮打响，在美国餐饮界的中餐馆中一枝独秀。可见，特色对于一家企业是多么重要。注重特色经营，才能为企业带来更大的利润空间，并令企业的发展空间得到快速扩大。
