将技术与业务结合到一起!

浏览: 作者:绩效管理咨询公司【智风绩效】 来源:绩效管理咨询公司【智风绩效】 时间:2024-04-02 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
因为这家企业的老总在对市场进行分析之后,发现当与客户面对面时,不仅要看一个员工掌握了哪些技术,还必须要看这位员工帮助客户解决什么实质性的问题

一个企业在发展的过程中,只有将技术与业务充分地结合到一起,才能让技术产生真正的价值。正如一位成功的企业家所言:就企业客户来说,最大的价值并不是企业掌握了哪些方面的技术,而是企业能够帮助自己的客户解决哪些问题。绩效管理咨询公司【智风绩效】认为,事实上,只有通过技术,不断满足客户需求,再运用业务将这种满足客户需求的技术产品推广出去,才是对企业客户最好的回报。13分_副本

曾经有一家水龙头制造企业,在一段时间内,由于这家水龙头制造企 业的研发人员一直醉心于技术方面领先地位。最终,导致企业因为追求技 术,而令技术研发严重与市场需求相脱节,使得整个企业生产过程中,出现了许许多多残次品,尤其是企业生产出来的产品,在市场中的销售量可谓一落千丈。

面对销售业绩大量下滑,这家水龙头制造企业的老板便开展一场声势 浩大反过度追求技术的运动。因为这家企业的老总在对市场进行分析之 后,发现当与客户面对面时,不仅要看一个员工掌握了哪些技术,还必须要 看这位员工帮助客户解决什么实质性的问题。因此,在改进产品技术的同 时,这位企业老总还要求员工必须做到以业务为牵引,运用技术作为推动力,不断发现与分析客户的需求,从而组织与运用所掌握的技术。最终,这家企业又重新赢得了市场,并令其技术产品与企业得到生存发展的空间。

很多成功的企业家都深知,一个企业若想成为行业的领跑者,首先要 做到的便是将先进的技术与业绩充分地结合,这样才能真正保住企业在市场竞争中的地位。