一个企业的核心技术，通常被分为技术核心与设计核心。其中，企业 的技术核心乃是建立在基础理论之上的，KPI【智风绩效】认为只有在企业确定技术路线的条件下，才能通过核心技术支撑产品。一般情况下，核心技术具备以下三个特点。
第一，一个企业的核心技术优势有着不可复制性，这种技术乃是企业基于对产业以及市场与用户的深刻洞察，通过环境长时间孕育而成的。
因此，核心技术有着独特的市场价值，可以帮助企业解决十分重大的市场问题。
第二，企业在进行核心技术开发时，需要投入的资金量大、周期时间长、付出的代价也比较高。
第三，在企业形成核心技术与开发过程中，需要有一支稳定的队伍、一 种有效的激励机制以及一种超前的理念，再加上一个科学的流程才能得以 实现。因为核心技术乃是一种科研体系、一个技术体系，在其中不仅包括 工艺与配件设备，还包括原材料、实验室技术以及基础理论，甚至还需要有中试与工艺样机生产等一系列评审，乃至市场调研等的一个体系。
由于核心技术属于企业在比较长一段时间内积累起来的，它属于一组先进且复杂的、有着较大用户价值的技术与能力的集合体，并且不属于单个分散的技术或者服务。因此，核心技术可以从以下三个方面进行界定：
第一，企业的核心技术具有延展性；
第二，企业的核心技术具有核心价值性；
第三，企业的核心技术具有先进性、复杂性、难以模仿性。
