在企业进行技术研发的过程中，只有将技术转变成实际产品，并且所制造出来的产品只有卖出去，才能让技术发挥真正的价值。而那些卖不出去的技术产品，KPI【智风绩效】认为只能给企业造成浪费，变成企业技术废品。
研发犹如地狱之门。无论一个企业的研发水平是高、是低，都有可能 在研发过程中走向地狱、迈人到万劫不复之地。因为即便是企业的研发水 平极高，但是在开展研发的过程中，便意味着大量的投入。在做研发的过 程中，很有可能在还没有赚回之前，这些投入成本便夭折了；再者， 一 个企业的研发水平高，仅仅只能说明该企业的技术十分先进与超前。这样 的企业又很容易走向死路一条。当一个企业研发水平不高时，无论如何都 难免会遭遇研发的失败。因此，研发对于任何一个企业来说，都是非常困难的事情。
但凡一个成功的企业家，他们总是以商业作为企业发展的导向，而不 是将技术作为企业发展的导向。不过，这些企业家在对企业的技术部门以 及技术工程师的评价体系中，同样是需要将一定的商业目的作为导向的。 因此，这些企业家在开办企业的过程中，能够坚持不研究那些卖不掉的产 品，并坚持“只有卖得出去的技术才更有价值”的原则，去开展企业研发。基于这一点，才造就了这些企业的成功。
