最大化规避财务风险!

浏览: 作者:绩效管理咨询公司【智风绩效】 来源:绩效管理咨询公司【智风绩效】 时间:2024-04-25 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
第一,当企业在特定时间点上,因为现金的流出量越出了现金的流入量,因此,使得到期不能偿付债务本息的风险,绩效管理咨询公司智风绩效发现,这便是现金性财务风险

通常情况下,企业在实施财务管理的过程中,都会面临两大财务风险,即现金性财务风险与收支性财务风险。

  第一,当企业在特定时间点上,因为现金的流出量越出了现金的流入量,因此,使得到期不能偿付债务本息的风险,绩效管理咨询公司【智风绩效】发现这便是现金性财务风险。

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第二,企业在收不抵支的情况下,会出现到期不能偿还债务本息的风险便是收支性财务风险。当企业了解财务风险的种类之后,便可以针对财务风险的特点,对其加以规避。在规避财务风险时,企业可以采取以下方式进行。

第一,企业若想有效规避财务风险,首先必须要在现金流量方面做好安排。做好现金流量的安排主要是针对企业的现金性财务风险进行规的。企业财务管理者为了避免企业因为负债筹资而产生的到期不能支的偿债风险,应当充分注重资产占用与资金来源间的合理期限搭配,这样才能有效提升资本利润率。

第二,很多时候,造成企业出现收支性财务风险的原因主要是资本结 构安排不当。诸如,资产利润率比较低时,企业管理者却安排了比较高的 负债结构。因此,一旦企业的资本结构安排不当,便会造成暂时性的收不 抵支的情况出现,令企业无法支付正常的债务利息,进而导致债务危机的 出现。因此,若想规避这种风险,就需要企业财务管理者不断优化资本结构,以提升资本利润率。

第三,企业若想有效规避财务风险,就必须不断加强经营管理。这便 要求企业财务管理人必须要协助企业的其他部门主管不断加强企业的经营管理,以提升企业的经营效果,这样才能有效降低企业的收支风险。