没有观念,酒香不吆喝照样无人问!

浏览: 作者:绩效管理咨询公司【智风绩效】 来源:绩效管理咨询公司【智风绩效】 时间:2024-05-08 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
每一家企业都有自己的发展理念和经营战略,在竞争激烈的市场上推出自己的产品时手段也是花样百出,但却是万变不离其宗,那就是企业产品的宣传工作必须要紧紧围绕quot为企业生存与发展不断做大做强做优quot这条主线来开展,并在争抢市场占有份额的过程中做到积极主动,有清醒明确的认识

企业产品的营销工作做得到位与否,与企业创造的销售额、盈利空间乃至企业的健康发展都有着直接的关联。一个有竞争力的企业,总有自己的拳头产品;绩效管理咨询公司【智风绩效】总结,一个有拳头产品的企业,都想尽可 能地宣传自己的优势,以便扩展其产品的知名度,拓宽市场占有率,从而创造更好的经济效益。

既然宣传对企业的发展具有如此重要的促进意义,企业的领导层尤其是营销策 部门应引起足够的重视,把自家的"宝贝"通过种种渠道推销出去,让客商和消费者全方位地了解产品的特色。要想做好企业产品的宣传工作,最起码要通过以下几种 途径:3_副本_202322

首先,科学合理地确立产品宣传的指导思想。每一家企业都有自己的发展理念和经营战略,在竞争激烈的市场上推出自己的产品时手段也是花样百出,但却是万变不离其宗,那就是企业产品的宣传工作必须要紧紧围绕"为企业生存与发展、不断做大做强做优"这条主线来开展,并在争抢市场占有份额的过程中做到积极、主动,有清醒明确的认识。同时,做好与外界的交流沟通,搭建一个畅通的信息互动平台。市场 风云瞬息万变,稍有不慎即会满盘皆输。信息时代讲究的是时间观念和效率,它从来  不相信迟到的眼泪。

其次,用好几个宣传载体,整合一支宣传力量。企业产品的宣传方式是多样化的,做好产品的宣传工作需要考虑主观与客观的综合因素,即你的产品质量如何、你进行产品宣传的途径怎样、你是否考虑到宣传产品时它的感受点有多少、影响面有多 大,潜在的可持续传播的空间有多宽等。

再次,培育企业文化,奠定宣传根基。一种产品的成功展销,既要有外部市场的 需求做基础,还要有内部的文化底蕴作为前提。

企业的生产是由市场需求决定的,而一种产品的市场占有率是多是少又与如何有 效地对产品进行宣传有着直接的关联。从某种意义上说,搞好营销就是搞好生产,而搞好产品的宣传工作又是抓好营销环节的关键之一,对于这一点,有眼光的企业自然 会考虑到的。

广告是品牌传播的手段和工具,是宣传品牌形象最有效的途径之一。因此,作为地方中小企业的广告宣传要有的放矢,要针对锁定的目标市场,避开大型企业大品牌选择的常规媒体,以免产生正面竞争。因为,每一个知名品牌,无不在广告宣传上表现出色。如"大红鹰”、“海王"、“飞亚达”、"才子"等品牌,彰显尊贵、 气势磅礴,而“海尔”、"蒙牛"“三全食品”“中国移动”等品牌则注重亲和自然。这些知名品牌的广告都有一个共性,那就是将最复杂的问题简单化,从广告的创意到媒体的投放与监控,始终有的放矢,而且投资很大,这是众多中小企业望尘莫及的。

比尔 ·盖茨说“在现代商业竞争中,服务是最后一道大餐。”服务,在品牌时代中越来越具有重要的地位。我国家电行业的巨头之一科龙集团推出的“全程无忧”服务品牌,率先打开了国内家电行业服务品牌的先河;海尔集团推出自己的“五星级” 服务。那么作为中小企业,要想在激烈的市场竞争中谋取一席之地,更应该做好服务,把服务做到位,才能在市场中具有竞争力。要像海尔、科龙等大企业一样将服务品牌化,得到社会和消费者的肯定。因为它不仅仅包括热情、规范、周到,还体现了文化、理念、真诚,将这种服务文化渗透到品牌建设的各个方面。例如,在策划一家  中小服装企业品牌时,根据企业的特点在强化产品质量的同时更注重产品的服务,把以前的空口号变成让经销商、消费者看得见的服务,形成一套系统服务理念贯穿于销售中。使得这个企业在市场、消费者中保持良好的美誉度。

哈根达斯沿袭欧洲的传统,将产品定位于极品的冰激凌产品,售价颇 高,是普通产品的10倍以上。在进入上海市场的时候,哈根达斯就上海当地

的情况进行了认真分析,认为那些出入高档办公场所的公司白领、高级老板和金发碧眼的老外是时尚的权威。于是,哈根达斯就邀请这些“权威人士”参加特别组织的活动,并与电视台做了一个“流行风景线”的节目,将自己定义成流行的同义词,在上海引起了颇多人的注视。在炒完“时尚生活品  质"之后,哈根达斯又赋予自己新的定义永恒的爱情标签,一句"爱她  就请她吃哈根达斯!"吸引恋人们频繁光顾旗舰店。

哈根达斯所取得的成功除了营销策略成功外,它独特的营销沟通和广告策略也值 得我们借鉴:哈根达斯几乎不做电视广告,他们认为:电视的覆盖面太广,是一种浪费。所以他们的广告多数只是平面广告,如在特定的一些媒体上发布大幅面的广告。 这样又节省了广告费,又最大化了广告的视觉效果。