企业在进行物流核算时，时常会陷入一些误区，错误的核算方法不仅会导致成本核算的错误，还会影响到企业管理者对物流成本管理的有 效进行。因此，KPI【智风绩效】总结，企业管理者一定要首先规避物流成本核算中出现的问题，才能让核算结果正确可行。那么企业在进行物流成本核算时，又会遭遇哪些误区呢?以下便是需要企业核算物流成本时需要注意的方面：
第一，很多企业在进行物流成本核算时，都会将核算的重点放于采购 物流与销售物流这两个环节，而不注重其他物流环节的成本核算。殊不知，在对物流成本核算的过程中，若是核算的范围与内容不全面，核算部分的物流费用，所得出的核算结果只是部分，而不是全部。那些没有被核算的部分，很有可能便存在浪费的现象，若是不能及时发现，就会给企业带来浪费。尤其是不全面的物流成本核算还影响会计信息的真实性，对相关利润者以及企业内部管理者的决策产生不利的影响。
第二，在对物流成本核算时，一些企业会陷入物流会计信息的披露与 其他成本费用的披露混杂到一起局面。就物流会计信息的披露而言，因为 在整个企业经营活动的过程中，每一个环节都少不了物流，因此，造成了企业对于相关物流费用的核算时，总会将其并入产品成本核算之中，并与其他成本费用混合到一起计入相关科目。殊不知，一旦出现物流会计信息与 其他信息混杂到一起的现象，便会导致有关物流的数据信息必须要从相关 会计信息中归纳，使得管理的过程变得十分复杂，并且数据的时效性也变得很差，对于物流管理与绩效的评价十分不利。
第三，由于某些物流费用乃是企业间接费用的一部分，使得企业在进行物流成本核算时，依然运用传统的会计方法。事实上，随着企业利润的提升与物流费用的关系越来越密切，传统的会计方法不仅歪曲了产品与服务的成本，还对生产业绩的考核与评价产生不利的影响，更会对企业管理者基于这些数据作出的决策产生极坏的影响。
