对于中小企业来说，每一分钱都犹如农夫播种时的种子，都是十分珍贵的。因此，中小企业一定要将每一分钱都用到刀刃上，这样才能做到尽 可能节省，扩大企业效益。或许大多数的企业者在花钱方面都有着自己的一套方法，很多企业管理者都知道“该花钱的地方就要花，不该花钱的 地方就坚决不花”,这种观点无可厚非，但又有几位企业管理者真正清楚哪些地方该花钱，哪些地方不该花钱呢?
大多数的中小企业一旦遭遇金融危机，就会瞬间将企业成本降下来。可谓大多数的企业管理者在省钱方面都是无师自通、非常专业最重要的 是十分有效。然而却很少有中小企业的管理者研究过如何花钱。尽管大多数企业的财务管理者都是省钱的高手，并且有着非常强的成本意识，但是他们大都缺乏花钱的理念。而专门培养会花钱人才的企业更是少之又少。这便导致了大多数企业因为不懂将钱用到刀刃上而导致企业浪费的资金远远超出节省下来的资金。
由此可见，会省钱并不能等同于会花钱。很多时候，那些敢于花钱的企业家却能够为企业节省大量的资金。【智风绩效】在咨询过程中，遇到曾经有一位小型企业的管理者，在为企业采购生产设备时，由于他不懂采购，又十分抠门，在购买生产设备时他只知道比价与砍价，所购买的生产设备不管大件还是小件都分厘必争，
使得与其合作者都十分恼火，最终他为企业所购买的许多物资设备报修报废很多，而每天企业所要支付的维修费更是惊人与其相反，另外一家企业，老板却在采购生产设备时，但凡一次性投资的，都会选择最好的，尤其是生产机器与生产工具都选购原装先进的进口产品。这家企业虽然在购买生产设备时花费了大量的资金，但是在接下来的生产过程中每年不仅可以大量生产出优质的产品，最重要的是不必为维修设备而再另行花费，相对于支出成本，他们则节省了大量的资金。
或许在大多数人看来，但凡成功的企业家他们都十分吝啬。事实上，人们看到的都是表面现象，真正成功的企业家他们不仅十分大方，且非常懂得如何花钱、正确花钱。因为在这些企业家看来，成功做企业一定要有一套正确的花钱之道，能够为企业带来巨大效益的地方一定不要吝啬；而对企业效益发挥不出效用的地方，则就当尽量避免浪费。企业家只有建立正确的企业花钱的基本理念，才能真正做到将每一分钱都用到刀刃上。
