作为一个小企业的经营者，往往是白手起家，苦心拼打才开拓出了一片事业。因此，企业的一点一滴都是逐步积累的，对于这些财富，没有理由不去珍惜。
企业每天都在花钱，可是你想过如何花钱才是最节省的办法吗?如果你仅仅关注的是企业如何挣钱，如何发展，而对每天的花费开支毫不在意，甚至大手大脚地花钱，那么再多的收入也会被支出所抵消。更重要的是，一点点财产的浪 费，不仅损失了财富本身，还给企业的整体凝聚力和战斗力带来致命的打击。
任何资金的浪费都可能会带来如下后果：它会损害企业的财富，造成企业中的健康资产的流失；它会破坏企业的制度；它会打击团队的凝聚力，容易使员工如一盘散沙；它会使计划因散漫而不能正确执行；它会使敬业爱岗的精神面临一次挑战。
珍惜财富的最好方法是杜绝浪费。对于企业的每一笔开支，支出前你不妨自问：这笔钱究竟用在什么地方?不用可以吗?能用得了这么多吗?能否通过借助分期付款或信贷等方式来实现?能否通过建立规章制度来减少开支?如果经常思考这些问题，资金的利用效率会大大增加。
【智风绩效】总结，为了避免浪费，经营者可以采取以下几点措施：
1.可以把不必要做的事情彻底地减掉；
2.制定出相应奖惩分明的制度规范，并且严格地加以执行；
3.设置财务监督部门和人员；
4.重新设计某些设备的操作，确保浪费被降到最低；
5.更新生产技术，减少资金和人员的投入；
6.精确测定原料需求量，进而避免采购环节的浪费；
7.削减企业高额的交通费与招待费；
8.不要让机器设备长期闲置不用；
9.办公室的空调、电脑、电灯等无人时确保关闭。
作为小企业的经营者要身体力行，以实际行动感召公司员工，要让员工感 觉到公司中的一切支出都是在花他们自己的钱。这样的话，全体员工都会自觉地避免浪费。我们要知道，成千上万的日常的微不足道的小节省，汇集起来会对控制、减少开销具有重大的意义。
国外的一项行之有效的措施是推行职工持股计划。职工持股大概可以说是避免浪费的最好方法，因为员工持有企业的股份的话，每个人都是企业的小老板、小股东他们就会像珍惜自己的财富一样珍惜公司的财富，浪费现象就会被降低到最低水平。在避免大手大脚花费的同时，经营者也要防止另一个极端：缩手缩脚，不敢花钱，特别是一些必要的开销也去处处节省。
通常来看，在一定时期内，公司拥有的资本量是一个既定的量。经营者如果将这部分钱用在这一用途上，便不可能将它再用在另一种用途上。因此必须确保这部分钱用于该用途的收益一定要大于所放弃用途的收益。否则就是不划算的。
从这个意义上来说，经营者必须学会花钱，要认真地筛选投资项目，确保每一分投资都是用于获利最高的项目；同时，学会用净现值等方法测算项目收益，比较项目投资价值。在大概支出之前，必须确定的是这笔钱的确有支出的必要。总之，节约并非“一刀切”,该省的省，该花的花，对企业有利的，投资百万也 值得，对企业有害的，多花一分也是浪费。将有限的资金用在最佳的项目上，把 钱花在刀刃上，就是最好的花费方法。
