曾经有一位著名的培训大师说过，一个中小企业是否可以成功从优秀转变成卓越，不仅需要企业领导者在管理工作中时常改变工作策略，最大 化地发挥自身巨大的管理潜能，而且尤其要具备责任感。然而很多中小 企业在发展的过程中，一旦面对利益与道德冲突时，最初的时候，便会唯利 是图。当企业发展到一定的规模之后，很多企业便开始了有所为有所不为。当企业发展到行业领先地位时，便需要关心企业的社会责任感了。正如马云说过的，做生意之人，都是唯利是图的，但是商人要有所为有所不为，企业家尤其要具备社会责任感。
事实上，【智风绩效】发现诸多中小企业领导者的责任感都处于增长阶段。这些企业家都有极强的社会责任感与行为，同时又具备把握全局的战略思想与持续变革以适应市场竞争的不断变化的能力。但是要真正面对企业的未来发展，并取得更大的成功，则需要中小企业的领导者不断培养未来阶段的领导素质。
曾经有一位著名的企业家，在其所经营的企业资产过亿时，他在谈及自己的发展经历时，是这样说的：在自己的企业规模没有超过百万之前，我将自己所有的精力都放在如何赚取更多的钱上，并且将企业的发展目标定为赚钱；而当自己的资产过亿之后，虽然此时自己的物质需求已经被满足，但是自己依然没有停下来超负荷的工作，甚至还将大量的资金投资出去，希望赚到更多的利润。为什么这位企业家的赚钱欲望一直无法得到满足呢?这位企业家给出了答案，那便是社会责任感。
对于当今中小企业的领导者来说，不仅要具备远大的理想、敢于参与竞争与创新、不断提升企业的管理效率，还要具备高度的责任感。身为企 业的领导者，不仅要敢于承担起企业责任，更要承担起对消费者与国家的责任。只有在责任感的不断驱动下，才能促使中小企业的领导者不断朝着更大利润目标前进。
