设置监督“电子眼“!

浏览: 作者: 来源:绩效管理咨询公司【智风绩效】 时间:2024-01-29 分类:绩效管理咨询,降本增效咨询
评估监督员工绩效并不是要惩罚员工,薪酬绩效咨询公司智风绩效其首要目标是帮助员工严格按照工作日程执行任务,确定员工是否需要额外的帮助

企业整体绩效依靠每位员工的努力,为保证员工努力工作,成功实现所分配任务,企业就需要有监督的“电子眼”监督员工绩效。评估、监督员工绩效实际 上是一门平衡的艺术,如果你过高估量或过度监督员工,那么就会使员工无法 集中精力、全身心地投入工作;如果你估量过低或监督不力,那么就会使工作任 务无法按时完成,预算超支,甚至无法完成任务等突然发生的棘手事件。3_副本_202322

评估、监督员工绩效并不是要惩罚员工,薪酬绩效咨询公司【智风绩效】其首要目标是帮助员工严格按照工作日程执行任务,确定员工是否需要额外的帮助。很多时候,许多员工不乐意 承认自己要在他人帮助的情况下才能完成任务,因此,企业需要制定适当的体 系定期获得必需的反馈信息。

不管怎么说,企业要有监督的“电子眼”,其目的就是要能够获得充分的信  息资源。古诗云:“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,企业也一样,认识自己很 难。当企业面临决策时,特别是面对经营方向的重大决策时,委托咨询公司是一 个不错的办法。这样做既能够保证获得充分的信息,同时也可以做到与决策过程利益无关,从而大幅度降低负面影响力成本带给企业的其它损失。正因如此,强烈需求刺激了发达国家的咨询业的迅猛发展,国内咨询也在快速成熟。