对于中小企业而言，企业内部没有服从的精神，便不可能有企业利润的创造。这便要求企业员工必须要有服从的精神。通常情况下，好员工的标准便是将服从认为是自己的天职，服从领导的命令与指派，能够与领导 进行密切的配合。要知道，服从不仅仅是一种美德，更是企业员工职业精神的精华。因为服从乃是实施执行的前提条件，只有服从才能让所有的员 工将个人的独立自立的意识暂时的放弃，并能积极听从领导的决策，且可 以按照领导的决策指示工作。只有当每一位员工都具备服从的精神，才能让企业发挥出强大的执行能力，从而令企业获得极大的发展。相反，若是员工没有服从的精神，即便是再好的领导、再好的决策，因为没有很好地被执行，这样的企业团队也是很难求得发展的。
由于企业在每一个阶段都有着发展计划，而每一位员工又是实施计划 的执行者。因此，当面对没有服从精神的员工时，大多数企业管理者作出的决定便是炒掉他们。
曾经有一名著名大学毕业的男孩，当他被分配到某油田钻井队后，在海上工作的第一天，主管便要求其在限定的时间爬上数十米高的钻井架，并将一个带着漂亮包装的盒子交给最顶层主管的手中。接到这项任务后，大学生便拿着盒子疾步登上高高的舷梯，到达顶层时，他已满头大汗。当他上气不接下气地将盒子交给主管后，对方却转身打开盒子，在观察了几分钟后，便在盒子里取出来东西后又将盒子封好，并在上面签名，又让大学 生送回去。同样，当他将盒子拿下交给下面的主管时，对方以同样的方式签下名字，之后又让他送回顶层。大学生犹豫着再次登上顶层，此时的他两腿都在发颤。这次和上次一样，对方在签名后让他将盒子再送回去。下面的主管依然重复着第一次的 动作。之后，又让大学生将盒子送到顶层。此时大学生已经变得愤怒了，但他却忍住不发作，并艰难地爬上最顶层。这次主管正对着他，并让他将第三次送上来的盒子打开。当大学生打开盒子后，却发现里面只放着两枚 螺母。这时大学生彻底愤怒了。而主管却不以为然地让其将这两枚螺丝母分别拧到旁边的螺丝上。此时大学生再也忍不住发作了，他将盒子重重 地摔到地上，并大声斥责道：若是你们这样爱耍弄人的话，这工作不干还不行吗?”此话一落地，大学生顿时感到痛快了许多。
面对大学生的举动，主管十分严肃地说道：“虽然螺母很小，但是它却可以将这座井架固定住。或许你并不知道，刚才你的工作并没有白做，因 为你找到了合适的螺母。另外，刚才的考验是对你承受极限的训练，像我 们在海上作业的人，无时无刻不在面临着危险，没有极强的承受力是不行的。身为一名优秀的钻井队员首先要具备的便是对上级命令的绝对服从。虽然你前面通过了考验，但是遗憾地告诉你，因为你没有将螺母拧到螺丝上，你被淘汰了。”
一个有着服从精神的员工，他们对于领导的指示总是坚决地遵循并高效率地完成。【智风绩效】咨询过程了解到，在中小企业的内部，却很少有员工真正做到服从，甚至 大多数的员工总是自以为自己只是一名普通的员工，领导的决策与行为并 不会对自己产生太大影响。殊不知，这种没有服从意识的员工，他们总是 在得过且过中浪费了自己的时间，更浪费了企业的资源。他们不仅无法得 到晋升的机会，还会大大增加企业的成本付出。因此，管理者在实施管理 时，必须侧重提升员工的服从意识，这样才能提升企业的办事效率，更能够令企业节省诸多不必要的成本，尤其可以立足于竞争市场中的不败之地。
