在中小企业实施管理的过程中，很多企业管理者运用目标管理的方略，不仅有效地为效能管理提供了可以考核的效能目标，还使得目标管理对效能的提升发挥着十分重要的作用，尤其对企业效益的提升起着极其关键的影响。当中小企业管理者明确了目标管理的具体内容与企业目标对效能管理的主要作用之后，【智风绩效】建议可以通过以下几点实施目标管理，提升企业效益空间。
第一，若是中小企业无法设定效能目标，就很难提升企业的工作效率；不设定目标管理效能，企业管理者就无从了解现在效能表现与期望存在的差距。在这样的情况下，企业便很难让效益得到充分的提升。
第二，中小企业若想实施效能的薪酬目标管理，就必须对效能设定一个清晰量化的指标，这样才能为管理者提供明确的参考依据。
第三，中小企业管理者只有设定管理目标，对员工进行科学的效能管理，才能有效地满足实施效能管理的需求。在缺乏这些管理手段的情况下，只会影响管理者对目前企业现状进行有效的评估。
第四，中小企业的员工只有通过清晰的目标，才能清晰了解企业的发展方向，进而更好地依据企业的发展方向，充分发挥自身的才能，为提升企业效益加分。
事实上，当一些中小企业在实施了目标管理之后，大多数企业的员工都对企业的各项措施有了更加深入的了解，这样便有效加深了企业员工更深一层的目的感，使得每一位员工在工作时，都能够有足够的热情。特别 是目标管理对于提升企业效能的方式也是多种多样的，通过目标管理，可以有效提高企业的计划与人力资源的有效运用，更可以为员工提供公平的待遇，等等。这些都可以通过目标管理的有效性得以充分体现。
从本质上来讲，企业实施目标管理又可以很好地促进了双向意见的沟通，可以令每一位企业管理者都能够对于企业业务的开展情况进行充分的了解。因此，企业若是能够根据所指定的目标实施管理，便可以有效地调动员工不断地发挥各自的能力，并可以为企业效能的提升和实施灵活的经 营策略提供保障。这些都说明了企业实施目标管理，将是企业提升效益空间的有利保证。
