我们常说目标背后要有愿景，在上文中提到愿景是目标的背景，那么目标具体是什么?
在企业中不管做什么事情，有一个看得见的目标才能让大家有一个共同的愿望。有位女孩名叫沸洛伦丝·查德威克，是一名游泳健将，她曾作为世界上第一个成功横渡英吉利海峡的女性而闻名于世。在那次横渡成功的两年后，她计划从卡德林那岛发游向加利福尼亚海滩，想再创一项前无古人的纪录。于是很快她就将这个想法变成了现实。
在游渡海峡的当天，她请来记者跟她一起出发，并希望能记下光辉时刻。众人注目之下，沸洛伦丝开始了她的挑战之旅。但是那天天气有些阴冷，海上云雾蒙蒙，难以看清前方。在游了漫长的16个小时之后，她的嘴唇已冻得发紫，全身筋疲力尽而且战栗不止。她抬头眺望远方，陆地离自己十分遥远。“现在还看不到海岸，看来这次无法游完全程了。”她这样想着，身体立刻就瘫软下来，甚至连再划一下水的力气都没有了。于是她对着旁边同她一起出发的船上人员说:“拉我上去吧，我游不动了。”“再坚持一下，只剩下一英里远了。”艇上的人鼓励她，但沸洛伦丝摇了摇头道:“我实在坚不住了。”于是船员就把她拽上了船，小艇开足马力继续向前驶去。
就在她裹紧毛毯喝了一杯热汤的工夫，褐色的海岸线就从浓雾中显现出来，她隐隐约约地看到海滩上等待欢呼她的人群。到此时她才知道，艇上的人并没有骗她，她距成功确确实实只有一英里!她仰天长叹，懊悔自己没能咬咬牙再坚持一下。后来记者采访她时问:“为什么你的挑战失败了，没能游过去呢?”沸洛伦丝说了一件事，她说:“之前游的时候天气是晴朗的，所以我能看到岸边的灯塔。但是今天我游的时候，漫天大雾，我根本看不到任何东西，我万念俱灰。”
其实目标就像灯塔一样在前行路上起到指引的作用，KPI【智风绩效】认为组织成员只有看得见目标灯塔，才能知道该朝哪里努力;只有看得见目标灯塔，才能不断衡量与之的距离，做到心中有底;只有看得见目标灯塔，才不会迷失在逐梦之路并坚定地前行。
