欲速则不达,稳步发展才是硬道理。激素催化的巨人是虚胖子,先天不足,死亡是必然的。强大短命型企业是激素催化的巨人,如巨人、三株、爱多、南德等。激素使其快速长大,以致企业基因不良,欲速则不达,【智风绩效】建议,稳步发展才是硬道理。激素催化的巨人是虚胖子,先天不足,死亡是必然的。一些轰轰烈烈的企业总指望以小的代价在短时间内获取大的利润,而不去研究得失,更没有兴趣培养核心竞争力。例如,我国汽车业很少有自己的知识产权,
还表现得牛气冲天。把心浮气躁、虚火过旺当做激情,将会导致企业转瞬即逝。激情像太阳,照到哪里哪里亮。然而,快速的成功往往导致快速 的死亡,正是泛滥的激情,使企业自废武功,使一部分草根型企业家面临被淘汰的命运。其实,人生不是一场百米冲刺,而是一场马拉松比赛,所以,办企业要打持久战,而非闪电战。
盲目多元化的春都公司曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国,资产达29亿元,由于经营者迅速进入马饲料、包装、医药、茶饮料、房地产等行业,跨地区投巨资,结果负债累累,销量直线下降,市场占有率狂跌到不足 10%,被后起的双汇公司超越。
春都公司为了做大而快速发展,进行多元化投资,收购177家企业,足 够庞大,结果是中短期不配合,汽车、水泥无法关联,金融、实业无法互 补。2003年,经济出现局部过热,德隆股票成为"观赏性植物",融资遭遇 困难。为了打造中国企业航母,许多企业贪大求快,患了“短视”病,出现了行业不关联,金融和实业不互补,导致资金链断裂,最终变成“企图做大 而难产死”的中国企业标本。
可惜一切悔悟都太晚了,这样的教训再一次警示世人:任何事物的发展都有其客 观规律,盲目追求“速度”,往往事与愿违,得不偿失,历史和现实已经反复证明了 这一点。事物的发展都有轻重缓急和主次之分,只有当快则快、当慢则慢,才能最大限度避免少走弯路、少犯错误甚至不犯错误。相反,违背客观发展规律、盲目攀比、 一窝蜂似地"大干快上",就很可能犯下严重的错误。
不盲目求快求全、不追求“形象工程”—— 上海企业近来在一系列国际 投资动作中根据实际情况,主动调整投资和并购战略部署,在国内外同行中 引起关注。上汽集团日前放弃了对罗孚的整体收购,在长达1年多的谈判中,罗孚始终没能提供让上汽信服的财务报表,上汽集团不愿以“救世主”形象来买下“漏洞百出”的罗孚,导致该公司走入破产程序。但在谈判过程,上汽先期签订6700万英镑的技术转让合同,购下罗孚25、75系列轿车和多款
发动机的技术设计方案,为自主品牌研发注入了新鲜血液。没有“大投入整 体并购",而更务实地购买关键技术,英国当地主流媒体称上汽集团“谈判 技艺超群”,而随着罗孚巨大的管理和财务漏洞浮出水面,国内同行更庆幸上汽没有掉入"窟窿"。
如今,新时达公司准备进入美国市场,公司采取了更为谨慎和务实的做法。公司 董事长纪德法向记者透露,吸取上次的教训,新时达公司将可能采取与美国同行相互 参股的做法,这样不仅可以降低投资的风险,也不会让对方有“你把我吃掉”的隔阂,更有利于在技术和市场上取得双赢。