欲速则不达，稳步发展才是硬道理。激素催化的巨人是虚胖子，先天不足，死亡是必然的。强大短命型企业是激素催化的巨人，如巨人、三株、爱多、南德等。激素使其快速长大，以致企业基因不良，欲速则不达，【智风绩效】建议，稳步发展才是硬道理。激素催化的巨人是虚胖子，先天不足，死亡是必然的。一些轰轰烈烈的企业总指望以小的代价在短时间内获取大的利润，而不去研究得失，更没有兴趣培养核心竞争力。例如，我国汽车业很少有自己的知识产权，
还表现得牛气冲天。把心浮气躁、虚火过旺当做激情，将会导致企业转瞬即逝。激情像太阳，照到哪里哪里亮。然而，快速的成功往往导致快速 的死亡，正是泛滥的激情，使企业自废武功，使一部分草根型企业家面临被淘汰的命运。其实，人生不是一场百米冲刺，而是一场马拉松比赛，所以，办企业要打持久战，而非闪电战。
盲目多元化的春都公司曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国，资产达29亿元，由于经营者迅速进入马饲料、包装、医药、茶饮料、房地产等行业，跨地区投巨资，结果负债累累，销量直线下降，市场占有率狂跌到不足 10%,被后起的双汇公司超越。
春都公司为了做大而快速发展，进行多元化投资，收购177家企业，足 够庞大，结果是中短期不配合，汽车、水泥无法关联，金融、实业无法互 补。2003年，经济出现局部过热，德隆股票成为"观赏性植物",融资遭遇 困难。为了打造中国企业航母，许多企业贪大求快，患了“短视”病，出现了行业不关联，金融和实业不互补，导致资金链断裂，最终变成“企图做大 而难产死”的中国企业标本。
可惜一切悔悟都太晚了，这样的教训再一次警示世人：任何事物的发展都有其客 观规律，盲目追求“速度”,往往事与愿违，得不偿失，历史和现实已经反复证明了 这一点。事物的发展都有轻重缓急和主次之分，只有当快则快、当慢则慢，才能最大限度避免少走弯路、少犯错误甚至不犯错误。相反，违背客观发展规律、盲目攀比、 一窝蜂似地"大干快上",就很可能犯下严重的错误。
不盲目求快求全、不追求“形象工程”—— 上海企业近来在一系列国际 投资动作中根据实际情况，主动调整投资和并购战略部署，在国内外同行中 引起关注。上汽集团日前放弃了对罗孚的整体收购，在长达1年多的谈判中，罗孚始终没能提供让上汽信服的财务报表，上汽集团不愿以“救世主”形象来买下“漏洞百出”的罗孚，导致该公司走入破产程序。但在谈判过程，上汽先期签订6700万英镑的技术转让合同，购下罗孚25、75系列轿车和多款
发动机的技术设计方案，为自主品牌研发注入了新鲜血液。没有“大投入整 体并购",而更务实地购买关键技术，英国当地主流媒体称上汽集团“谈判 技艺超群”,而随着罗孚巨大的管理和财务漏洞浮出水面，国内同行更庆幸上汽没有掉入"窟窿"。
如今，新时达公司准备进入美国市场，公司采取了更为谨慎和务实的做法。公司 董事长纪德法向记者透露，吸取上次的教训，新时达公司将可能采取与美国同行相互 参股的做法，这样不仅可以降低投资的风险，也不会让对方有“你把我吃掉”的隔阂，更有利于在技术和市场上取得双赢。
