提高产品性价比,是企业唯一出路!
Improving product cost-effectiveness is the only way out for enterprises!
专注10多年,专业降本增效&绩效管理咨询!
Focused on cost reduction and efficiency improvement for over 10 years, specializing in performance management consulting!
降本增效&绩效分钱,是最好的管理手段!
Cost reduction, efficiency improvement, and performance sharing are the best management methods!
关于我们

  绩效管理咨询公司【智风绩效】隶属于泉州市智峰企业管理咨询有限公司,本公司成立于2006年,是一家以上海资深管理专家为依托,以中小型企业为服务对象,以“降本增效”为目标,以成本控制和绩效管理为“专业”的咨询机构。

公司成立至今,始终致力于成本控制与绩效管理的研究和实践,先后辅导过过机械装备行业、机械配件行业、电子行业、建筑陶瓷行业、日用陶瓷行业、印刷行业、服装纺织行业等10多个行业100多家企业,泉州企业管理咨询公司【智风绩效】立足泉州辐射全国,我们注重从企业的实际情况出发,为企业提供切实可行的数据化管理方案、降本增效落地方案、企业文化落地方案、薪酬设计激励方案等绩效管理方案。服务范围包括:

泉州企业管理咨询公司【智风绩效】企业绩效诊断咨询针对企业的营销、生产、仓储三个部门,从岗位架构,数据化管理,绩效管理等多个维度进行绩效评估,最终形成绩效诊断报告;营销管理绩效咨询,营销咨询过程包括梳理产品定位,业务分区,业绩分档,提成分级,分平台分任务,同时对营销人员进行营销管理培训,执行“日报觉察Awareness”,最终形成营销策略咨询方案、营销管理咨询方案等绩效管理方案;生产管理绩效咨询包括生管PMC流程制定,生产岗位架构梳理,生产产能核定,生产日报系统执行,生产团队考核,生产个人KPI绩效考核,同时对员工进行绩效管理培训,最终形成生产团队绩效管理方案,生产个人绩效考核咨询方案等;仓储管理绩效咨询,在仓储管理咨询过程,执行仓库现场整顿,实施仓储管理系统,目标做到“账物卡一致”,泉州企业管理咨询公司【智风绩效】在仓库管理咨询过程借助仓库管理系统,最终形成仓库管理方案,仓管员绩效管理方案;企业文化绩效咨询,在企业文化咨询过程中,梳理确定企业愿景使命价值观,从企业文化的理论层,制度层,行为层,表现层进行企业文化建设,甚至报括企业文化标语都进行讨论确定流程,同时对全体员工进行企业文化考核,确保企业文化落地企业薪酬设计咨询,企业薪酬设计咨询包括薪酬外部均衡,内部均衡,个人均衡,岗位评价回归分析,岗位职级设定,薪酬设计咨询过程坚持劳资双方“共赢”和“每发一分都要达到激励作用的原则”

绩效管理咨询公司【智风绩效】在辅导过程不仅对员工进行适当的绩效管理培训,而且侧重数据收集、数据分析、流程梳理等咨询方法落地实施。在绩效管理咨询过程发现“企业有脑袋人多,有脑袋落地的人少!”,“救火式管理多,预防式管理少!”,总想“做一件事情,解决十个问题!”,所以泉州企业管理咨询公司【智风绩效】的绩效管理咨询师(管理顾问师)队伍必须受过企业经营管理方面的系统教育,具有深厚的理论素养,同时具有多年的企业管理实践和管理咨询经验,能够将科学的将先进的管理理论应用于企业的实际管理当中,泉州企业管理咨询公司【智风绩效】咨询队伍长期向国内外著名的绩效管理咨询公司,薪酬绩效咨询公司,绩效考核咨询公司及绩效培训公司学习,同时借鉴优秀的KPI绩效考核咨询公司,降本增效咨询公司和薪酬设计咨询公司成功经验,辅导过程根据成本核算方法,绩效考核表,绩效管理制度,绩效考核方案,对员工进行绩效工资,绩效考核指标,绩效管理系统及考核机制全面培训!


福建绩效管理咨询公司
  • 薪酬绩效咨询-挺进公司
  • 绩效管理咨询-南益集团
  • 薪酬绩效项目-晋成公司
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