车间主任-KPI绩效考核表
****公司绩效管理咨询资料 ****Company performance management information
***公司20 年 月份员工业绩KPI绩效考核表(例表)
姓名(被考核人): 部门: 生产部 岗位: 车间主任 考核人: 填表日期: 年 月 日
序号 | 任务名称 | 信息来源 | 关键绩效指标 | 目标值 | 零点值 | 权重 | 得分计算方法 | 实际 完成 | 自评 得分 | 上级 评分 | 终评 得分 |
1 | 产量 达成率 | 财务 入库数据 | 按照产能标准,产量达成率为95%,按月度时间核算 | 95% | 90% | 20% | 得分=(实际值-零点值)/ (目标值-零点值)*100 0≤KPI得分≤120 | ||||
2 | 质量 达成率 | 品管部 | 根据质量标准,优等率达98%,按数量核算 | 98% | 95% | 15% | |||||
3 | 时间 按时达成率 | 营销中心 | 根据营销确认时间,按时完成率100%,按单核算 | 100% | 98% | 15% | |||||
4 | 原料 成本控制率 | 财务数据 | 根据成本标准,原料成本控制率达99%,按单核算 | 99% | 95% | 15% | |||||
5 | 低质易耗品 成本超标率 | 财务数据 | (∑实际成本-∑标准成本)÷∑标准成本*100%,按产量加权 | 0 | 5% | 10% | 得分=(零点值-实际值)/ (零点值-目标值)*100 0≤KPI得分≤120 | ||||
6 | 员工 流动率 | 人力资源部 | (∑离职人数÷∑平均人数)*100% | 3% | 10% | 10% | |||||
7 | 工伤 总费用 | 行政部 | 发生工伤总费用不超过1000元 | 1000 | 2000 | 5% | |||||
8 | 上级交办 未及时完成 | 直接上级 | 上级交办事项未及时完成的数量 | 0 | 2 | 10% | |||||
合计 | |||||||||||
绩效面谈该进内容: |
说明:1、“企业文化考核”采用另外独立表格;2、"任务名称"填写来源于职责、上级安排事项、内外客户需求;3、"关键绩效指标"填写含有数量、质量、成本、时间、客户(上级的评价),建议在6-8项之间; 4、如果领导临时安排任务的权重超过40%则需要重新填写该表格。注:不同公司指标、指标值不同、注意修改!