采购员-KPI绩效考核表
****公司绩效管理咨询资料 ****Company performance management information
***公司20 年 月份员工业绩KPI绩效考核表(例表)
姓名(被考核人): 部门: 采购部 岗位: 采购员 考核人: 填表日期: 年 月 日
序号 | 任务名称 | 信息来源 | 关键绩效指标 | 目标值 | 零点值 | 权重 | 得分计算方法 | 实际 完成 | 自评 得分 | 上级 评分 | 终评 得分 |
1 | 采购计划 完 成 率 | 生产部 | (∑实际完成数÷∑计划单数)*100%,按单计算 | 100% | 90% | 20% | 得分=(实际值-零点值)/ (目标值-零点值)*100 0≤KPI得分≤120 | ||||
2 | 采购成本 降 低 率 | 财务 数据 | 采购成本比去年同期相比下浮3% | 3% | 0% | 20% | |||||
3 | 库龄量 控 制 | 生产部 | 80%以上原辅料,库龄量不超过15天 | 80% | 60% | 15% | |||||
4 | 供应商 档案建立 | 直接 上级 | 原料同品供应商档案3个,辅料2个,完善率100% | 100% | 90% | 15% | |||||
5 | 采购周期 控 制 率 | 生产部 | 按照采购周期标准,采购超期率3% | 3% | 5% | 10% | 得分=(零点值-实际值)/ (零点值-目标值)*100 0≤KPI得分≤120 | ||||
6 | 采购事故 发生次数 | 生产部 | 发因采购引起产品质量问题,发生事故次数 | 0 | 1 | 10% | |||||
7 | 上级交办 未 完 成 | 直接 上级 | 上级交办事项未及时完成的数量 | 0 | 2 | 10% | |||||
合计 | |||||||||||
绩效面谈该进内容: |
说明:1、“企业文化考核”采用另外独立表格;2、"任务名称"填写来源于职责、上级安排事项、内外客户需求;3、"关键绩效指标"填写含有数量、质量、成本、时间、客户(上级的评价),建议在6-8项之间;4、如果领导临时安排任务的权重超过40%则需要重新填写该表格。注:不同公司指标、指标值不同、注意修改!